总经理：行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力，对所承担工作全面负责。

     人力资源部：主要负责公司人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系及行政后勤的监督执行。分招聘组和企划组，各设主管一名。
　　销售部：主要负责产品的销售，设经理一名。同时细分为招商、团购、渠道、客服部门，分管各渠道销售工作，每个下属部门设主管一名。
　　后勤部：行使对公司行政后勤日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。同时分管公司所有仓储物流工作。
　　财务部：组织公司财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作。

      工程部: 项目成本控制管理；

      采购部:日常所需物料根据生产计划，及时采购，******生产的进行。